製造現場問題百百種
如何評估工廠管理的 MES 系統需求
您的工廠成本已失控？機台管理效率低？品質無法掌控導致客戶續單量少？面對客戶稽核要求的品質管理都有做到？
快速檢視以下製造現場常見問題，也許導入 MES 正是您的迫切需求。
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客戶訂單到底有多少？交期能否趕上？是否能再接單？
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在製品資訊不夠即時，永遠搞不清楚產線上存貨有多少
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產線物料需求是否充足？半成品能否銜接客戶訂單交期？
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品質檢驗使用紙本記錄，客戶稽核、驗廠時無法追溯
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產線異常總是無法即時發現，品質、良率無法達標
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廠內設備未自動拋出資訊，無法即時得知產量與稼動率
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工廠師傅經驗無法紀錄與傳承，導致擴廠與產業經驗延續困難
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工廠管理無法銜接 ERP，導致生產調度困難、成本分析失準
MES 系統可以協助工廠管理解決哪些問題
銜接 ERP 系統，進行訂單轉工單開立、報工分析、人員績效及成本精算、完工入庫拋轉等整合管理。
即時反饋異常，進行處理過程追溯，並將產品製造與品質控管溯源相關資訊可視化。
透過感測元件進行產線控管，並考量不同作業環境，透過行動裝置簡化人員蒐集數據的方式。
監控工具壽命及定期保養，避免因工具異常而降低產能及生產品質。
紀錄詳實生產內容，進行各項指標(產能，良率，稼動，品質…)分析、統計製程管理、訂單追蹤等管理。
生產前進行物料比對與正確性檢查，避免用錯物料造成生產及商譽損失，維持品質一致性。
機台自動拋轉資訊，無需仰賴人工輸入表單，即時得知產量與稼動率。
進行機台資訊蒐集，強化與機台間的協同運作。
